Le réseau Caritas Bénin a franchi une étape décisive dans sa stratégie d’action sociale en réunissant, le 24 février 2026, au Séminaire Notre-Dame de Fatima de Parakou, les directeurs et cadres de son réseau pour une formation animée par Mme Odile NIVARD de la Fondation José Dominque LOKO. Dans un contexte marqué par la montée des vulnérabilités, notamment chez les enfants et les familles en difficulté, l’organisation entend renforcer un levier essentiel : la mobilisation des ressources locales.
Dès l’ouverture officielle, assurée par le Directeur national, le Père Raymond GOUDJO, après les interventions du Père Thierry GOMEZ, Recteur du Séminaire Notre-Dame de Fatima et du Père Maxime HENNOU, Directeur de la Caritas diocésaine de Parakou, le ton est clairement donné. Il ne s’agit plus seulement de dépendre des partenaires extérieurs, mais de structurer une dynamique interne capable de mobiliser durablement les acteurs locaux. Cette orientation repose sur un constat partagé par l’ensemble des participants.
Au sein des différentes Caritas, les sollicitations ne cessent d’augmenter. Derrière chaque demande adressée à Caritas se trouvent des situations de précarité : enfants vulnérables, familles confrontées à des difficultés financières et multiples urgences sociales. Face à cette demande croissante, Caritas comprend qu’elle doit adapter son mode de collecte de fonds.
Pour y répondre de manière durable, le réseau Caritas Bénin pense voir comment mieux intéresser les entreprises, les commerces et les institutions nationales. Au cœur des échanges, un véritable changement de paradigme a transparu : il ne s’agit plus simplement de solliciter des dons au cours des campagnes de Carême et de Semaines Nationale de la Charité, mais de construire des partenariats solides et mutuellement bénéfiques.
La formation, guidée par Mme Nivard, a permis aux participants d’analyser les facteurs favorisant ou freinant l’engagement des entreprises. Il en ressort que la confiance, la transparence et la capacité à démontrer un impact concret sont déterminantes. À l’inverse, le manque de visibilité, les doutes sur la gestion ou l’absence de résultats mesurables constituent des obstacles majeurs. Comme l’a résumé la formatrice : « Les entreprises ne s’engagent pas par simple générosité. Elles recherchent du sens, de la crédibilité et un intérêt partagé. »
L’atelier a également mis en lumière la nécessité de professionnaliser davantage la mobilisation des ressources locales. Cela implique une communication plus stratégique, une meilleure organisation interne ainsi qu’une clarification des rôles entre le niveau national et diocésain.
Dans cette dynamique, des travaux pratiques ont permis aux participants de simuler des partenariats avec des entreprises locales. Ils ont ainsi identifié des projets concrets susceptibles de répondre simultanément aux besoins sociaux et aux attentes des entreprises, notamment en matière d’image, d’ancrage territorial et d’engagement sociétal.
Au terme de la session, une conviction s’impose : l’avenir de l’action sociale de Caritas Bénin dépend en grande partie de sa capacité à mobiliser efficacement les ressources locales. Au-delà de l’enjeu financier, il s’agit de bâtir une solidarité nationale durable, capable de répondre aux détresses quotidiennes. Car pour Caritas Bénin, l’objectif demeure inchangé « Aimer et Servir » en ne laissant personne sur le carreau.
